东莞供电局、珠海供电局、江门供电局获评为B级金牌企业。
美锦集团旗下最出名的资产当属2007年借壳天宇电气上市的美锦能源。在山西省进行煤炭资源整合时，美锦又想把几个煤矿卖给西山煤电和同煤集团，但都失败了。
一位业内人士表示：借壳上市之后，美锦集团从2008年开始就一直想做资产注入，但企业在许多方面不太规范。不过，因该企业管理不规范等问题，以及焦炭资产业绩不容乐观，这项交易并不被看好。大同证券煤炭分析师于宏对本报介绍，美锦集团原本有钢铁企业，后来出售了。另一方面，美锦能源旗下整合的煤矿中有三个还处于办证阶段，没有正式开始建设和开采，对收购方来说，收益存在较大的不确定性。美锦能源于1992年由姚巨货创办，由7位家族成员控股，其中姚巨货、姚俊杰、姚俊花、姚三俊、姚四俊、姚俊卿各持12.5%的股份，姚俊良持25%的股份。
而这次收购的美锦集团资产主要包括山西美锦能源有限公司(下称美锦能源，000723.SZ)、山西美锦集团煤业有限公司以及田喜宝生物科技有限公司的所有股权。美锦能源近日发布的2012年第三季度业绩预告显示，预计前三季度归属于上市公司股东的净利润为亏损2000万元至2500万元。大混原煤价格在590-600元, 京唐港区原煤价格较上周价格相比，原煤价格再次保持不变。
来港船舶方面，本周，京唐港区锚地待装原煤船23艘为缓解库存压力，该公司已调整2013年一季度的煤炭生产计划，大幅削减煤炭产量。为减少损失，兖煤澳洲公司被迫调整产品结构，将大量低质炼焦煤充当动力煤出售。其中，动力煤255万吨，同比增长47%;炼焦煤70万吨，同比减少31%。
即便如此，该公司煤炭销量依旧呈下滑态势，三季度煤炭销量仅为326万吨，环比下降5.5%。由于煤炭销售遇阻，三季度兖煤澳洲公司的煤炭库存急剧上升，远高于合理库存水平。
受国际煤市持续低迷特别是炼焦煤需求严重萎缩的影响，煤炭价格持续下滑。据综合媒体消息，上周，兖州煤业澳大利亚有限公司发布业绩报告显示，三季度该公司商品煤产量为365万吨，同比增长21%为缓解库存压力，该公司已调整2013年一季度的煤炭生产计划，大幅削减煤炭产量。据综合媒体消息，上周，兖州煤业澳大利亚有限公司发布业绩报告显示，三季度该公司商品煤产量为365万吨，同比增长21%。
由于煤炭销售遇阻，三季度兖煤澳洲公司的煤炭库存急剧上升，远高于合理库存水平。其中，动力煤255万吨，同比增长47%;炼焦煤70万吨，同比减少31%。为减少损失，兖煤澳洲公司被迫调整产品结构，将大量低质炼焦煤充当动力煤出售。受国际煤市持续低迷特别是炼焦煤需求严重萎缩的影响，煤炭价格持续下滑。
即便如此，该公司煤炭销量依旧呈下滑态势，三季度煤炭销量仅为326万吨，环比下降5.5%其后顺利入职的孙富十分高兴，今年的煤炭市场如此冷清，有一份稳定工作对于他来说，非常重要。
面对质疑，伊东集团反而乘势而上，滚动投资，在准格尔旗沙圪堵镇打造了伊东循环经济产业基地，延长煤炭精加工产业链条。伊东集团为何这么反常？在这个时候应该主动为政府长脸7月初，伊东集团董事局主席杨二喜紧急召开集团公司会议，要求旗下13家煤矿，对内做到不停产、不减员、不降薪，对外做到核算成本，主动降价，保本微利。
6月，在电煤压港数月之后，煤价如大厦忽倾，6月20日至7月5日，近200元的煤价巨跌使煤企乱了方寸。煤转化带来的抗风险能力早在2007年，杨二喜就要求公司及早夯实基础转型升级，做好风险抵抗的全面准备。伊东集团党委副书记康建民告诉记者：一线员工不仅没有降薪而且基本工资全部上涨500元，而以董事局主席杨二喜为首的高管层却将薪酬下调了近20%。伊东集团以此为基础设计了煤化工的大循环，并逐步加大煤化工产业的比重。2006年到2007年，煤炭价格一度疯涨，有时一天每吨煤涨100元，原煤的利润达到了暴利阶段。9月，由于煤矿停工，在内蒙古打工的陕西籍煤矿工人孙富打好行李卷准备回家，而同乡的一个电话却让他喜出望外：鄂尔多斯(9.03,-0.04,-0.44%)准格尔旗孙家壕煤矿竟然不停产，不减人，不降薪。
据悉，自2004年开始，伊东集团先后投资200多亿元用于煤化工，包括东方能源化工、东屹华工等项目，从传统的煤炭生产运销企业转型为以煤炭深加工为主的大型能源化工集团。没有政府的支持，我们的企业不可能做这么大，作为被内蒙古自治区政府选中的煤炭整合主体，在这个时候应该主动为政府长脸，该担的责任是一定要担的，要做企业家，不能做煤老板。
煤炭生产不挣钱，只能另寻他路，为了生存，杨二喜与当时的伊克昭盟科技局和中国煤炭研究所合作，尝试进行煤炭转化深加工。更多的企业选择了限产保价。
同时还要求12家一级子公司，40多家分公司保持正常生产经营，两大化工项目东华能源(11.07,0.23,2.12%)和东兴氯碱按时于10月份投产。转化后，每吨煤增加利润20元。
客户也好，员工也好，都是支持伊东16年的朋友，这个时候，我不能对不住他们。而公司正在筹备的年产430万吨乙二醇项目和年产60万吨甲醇制烯烃项目将投资100亿元。业内人士质疑：伊东到底能坚持多久？作为内蒙古双百亿工程重点培育企业，伊东集团当家人杨二喜的朴实厚道，在内蒙古政商两界同样知名。目前200多亿投资已让伊东成为内蒙古最大的煤化工企业。
同乡建议孙富可以来孙家壕试试。伊东集团的三不原则受到了鄂尔多斯当地政府的高度赞扬。
2004年，伊东集团年利润达到4.4亿元，同年煤炭市场开始全面转暖。杨二喜认为，从2012年开始，10年甚至20年之内再不会有前几年那样的煤炭利润空间。
2007年国家六部委联合授予该园区为国家循环经济试点单位，当年获此殊荣的内蒙古企业只有两家。伊东集团的这一举动，引发了广泛的争议。
这是一家中国500强企业，位列内蒙古民营企业百强第三名，拥有7000名员工。煤炭企业必须看清形势，紧随国家战略调整，在能源资源方面做好转型升级。放假检修，裁员减员，降薪停薪已屡见不鲜，更有的煤矿企业干脆停产不干。在鄂尔多斯，有煤炭企业对记者说：没有每吨100元的利润，情愿停产封矿。
但在杨二喜看来：电厂连年亏损，而煤矿持续暴利是极不正常的，利益再分配是早晚的事情。几经磨难，伊东集团的煤转化项目终于试验成功。
这使伊东集团的抗风险能力大大加强。煤转化使伊东集团逐渐扭亏为盈。
目前该集团相关项目已具备年转化原煤500万吨的能力，如果所有的深加工项目真正发挥作用，伊东公司每年可转化煤炭1000万吨。被逼出来的内蒙古最大煤化工企业伊东集团的实力和杨二喜作为企业家的长远眼光，也是其实施三不原则的关键所在。